Évaluer, mesurer et gérer l’impact.
Découvrez notre théorie du changement, nos méthodes d’évaluation et de mesure de l’impact, ainsi que les principes directeurs qui sous-tendent notre engagement en faveur du développement durable dans les marchés émergents.
La théorie du changement de la SIFEM décrit comment ses activités contribuent à un impact de développement à long terme. Elle traduit le mandat de la SIFEM en un cadre de résultats au niveau du portefeuille, montrant comment ses investissements et ses partenariats stratégiques sont censés soutenir la stratégie de coopération internationale de la Suisse, les objectifs stratégiques de la SIFEM et les Objectifs de développement durable (ODD).
Au cœur de l’approche de la SIFEM se trouve le rôle de l’intermédiation financière dans le soutien à la croissance du secteur privé dans les marchés émergents. La SIFEM renforce les intermédiaires financiers locaux afin d’élargir l’accès au capital pour les petites et moyennes entreprises (PME). La contribution de la SIFEM est à la fois financière, par la mise à disposition de capitaux à long terme, et non financière, par un soutien opérationnel direct aux intermédiaires. Ces deux rôles contribuent ensemble à la pérennité des résultats de la SIFEM.
En 2025, la SIFEM a mis à jour sa théorie du changement afin de l’aligner sur les objectifs stratégiques du Conseil fédéral pour la période 2025-2028. Le cadre révisé s’appuie sur des recherches, les meilleures pratiques internationales et les enseignements tirés du portefeuille historique de la SIFEM. Il définit les trajectoires attendues entre les intrants de la SIFEM et les résultats de développement à long terme, tout en rendant explicites les hypothèses sous-jacentes et les principaux risques liés à l’impact, offrant ainsi une base plus transparente pour le suivi, l’apprentissage et le reporting.
La SIFEM contribue à trois résultats clés, chacun aligné sur des ODD spécifiques :
Le cadre de mesure des résultats utilisé par SIFEM se compose de trois niveaux différents :
Premièrement, la SIFEM utilise son outil interne d’évaluation de l’impact (Impact Rating Tool – IRT), développé en 2024 afin de remplacer le système GPR précédent. Cet outil est aligné sur les objectifs stratégiques pour la période 2025–2028 et permet d’améliorer la qualité ainsi que l’approfondissement de l’évaluation de l’impact des investissements. L’IRT établit systématiquement un point de référence ex ante avant chaque investissement afin de refléter les effets de développement attendus, puis suit les impacts de développement ex post tout au long du cycle de vie de l’investissement.
Deuxièmement, un certain nombre d’indicateurs sont collectés pour chaque investissement afin de mesurer les effets sur le développement, qui peuvent être agrégés au niveau du portefeuille et communiqués au Parlement suisse. Ces indicateurs sont harmonisés, dans la mesure du possible, avec ceux des autres institutions de financement du développement et avec les mesures normalisées élaborées par la communauté de l’investissement d’impact.
Troisièmement, des études de cas sont réalisées périodiquement pour examiner de plus près les effets et la valeur ajoutée des investissements de SIFEM dans des contextes spécifiques.
L’outil permet ainsi d’évaluer l’impact prévu avant l’investissement ainsi que l’impact réel obtenu durant toute la période de l’investissement.
Indicateurs de développement (emploi, formation, paiements d’impôts, volume de financement, atténuation du changement climatique, accès aux soins de santé, etc.)
2 à 4 études de cas par an.
SIFEM a été l’un des premiers à adopter les principes de fonctionnement pour la gestion de l’impact. Les principes d’impact fournissent un cadre permettant aux investisseurs de s’assurer que les considérations d’impact sont délibérément intégrées tout au long du cycle de vie de l’investissement. Lancés en avril 2019, les principes d’impact ont été élaborés par la Société financière internationale et sont désormais hébergés par le Global Impact Investing Network (GIIN). Les principes d’impact décrivent les caractéristiques essentielles de la gestion des investissements d’impact en exigeant que les considérations d’impact soient intégrées dans toutes les phases du cycle de vie de l’investissement, depuis la stratégie, l’origination et la structuration, la gestion du portefeuille, jusqu’à la sortie.
SIFEM est signataire des Principes opérationnels pour la gestion de l’impact.
Découvrez les résultats de l’impact de SIFEM et notre empreinte dans les pays en développement à travers le monde.
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