Auf der Ebene des Gesamtportfolios ist es positiv zu sehen, dass die Zahl der Arbeitsplätze während der Krise tatsächlich gestiegen ist. Dies ist vor allem auf Veränderungen in der Zusammensetzung des Portfolios und insbesondere auf den Eintritt neuer Unternehmen in das Portfolio im Jahr 2020 zurückzuführen. Betrachtet man jedoch speziell die bereits bestehenden Portfoliounternehmen, die die Krise durchlaufen haben, so sind einige Nettoarbeitsplatzverluste zu beobachten. Glücklicherweise waren diese Arbeitsplatzverluste relativ moderat, was darauf hindeutet, dass diese Portfoliounternehmen stärker und widerstandsfähiger waren als ursprünglich zu Beginn der Krise befürchtet. Es ist noch zu früh, um die Auswirkungen der Krise zu beurteilen, aber eine der offenen Fragen ist, inwieweit die Krise bleibende Spuren in den Arbeitsmarktstrukturen hinterlassen und die Einkommensungleichheit in den Ländern, in denen SIFEM tätig ist, verschlimmern könnte.
As Jörg Frieden steps down after eight years as Chair of SIFEM’s Board of Directors, and Mirjam Staub-Bisang takes up the role, the outgoing and incoming chairs sit down together to reflect on impact, conviction, and the business of putting capital to good use.
As Jörg Frieden steps down after eight years as Chair of SIFEM’s Board of Directors, and Mirjam Staub-Bisang takes up the role, the outgoing and incoming chairs sit down together to reflect on impact, conviction, and the business of putting capital to good use.
